10 марта комиссия под председательством замминистра науки и высшего образования России Дмитрия Афанасьева рассматривает программы развития вузов – кандидатов на участие в программе "Приоритет2030".

Эти университеты не получают федеральных грантов и реализуют свои программы развития за счёт собственных средств и финансирования, привлечённого со стороны индустриальных партнёров, регионов и учредителей. По результатам защиты каждый из кандидатов имеет возможность стать участником "Приоритета".

Команда Республики Карелия представила комиссии Минобрнауки России обновленную Программу развития Петрозаводского государственного университета и результаты за 2024 год.

В составе карельской делегации – А.В. Воронин, ректор ПетрГУ; А.С. Штыков, начальник Управления по инновационно-производственной деятельности ПетрГУ, представитель Фонда содействия инновациям в Республике Карелия; Олег Александрович Ермолаев, член Правительства Республики Карелия – заместитель премьер-министра Правительства Республики Карелия по вопросам экономики; Сергей Иванович Аряшев, заместитель директора по микроэлектронике и вычислительным системам НИЦ "Курчатовский институт" – НИИСИ, генеральный конструктор; Дмитрий Андреевич Крохмалев, директор департамента по взаимодействию с государственными органами и регионами ООО "Машиностроение" машиностроительный дивизион ГК "Росатом".

Участие в программе “Приоритет2030” позволяет ответить на новые технологические и геополитические вызовы, объединяя ресурсы и силы университета, Республики Карелия, ведущих партнеров для решения задач научно-технологического и социально-экономического развития региона. По результатам реализации программы развития ПетрГУ улучшил свои позиции в национальном рейтинге университетов. Обеспечивая вклад в технологическое лидерство, мы поставили перед собой цель в рамках наших стратегических технологических проектов – перейти от отдельных проектов и продуктов к комплексным продуктам и продуктовым линейкам, платформенным отраслевым решениям с ориентацией на высокотехнологичные рынки,

– рассказал ректор ПетрГУ Анатолий Воронин.

Ключевые достижения

Выстраивание работы с крупными системообразующими компаниями

В 2024 году усилия были сфокусированы на проектах цифровой трансформации машиностроительных производств для предприятий машиностроительного дивизиона "Росатома".

Проведены переговоры с руководством машиностроительного дивизиона "Росатома" ("Атомэнергомаш"), разработан план совместных работ по цифровой трансформации машиностроительных предприятий корпорации.

ПетрГУ организовал Машиностроительный форум Северо-Запада, в рамках которого подписано соглашение о сотрудничестве в области внедрения технологий искусственного интеллекта (ИИ) в машиностроении, о создании совместной лаборатории промышленного ИИ.

В ноябре 2024 года на базе ПетрГУ проведен семинар с участием IТ-директоров всех дивизионов "Росатома" по обсуждению вопросов создания платформы промышленного ИИ для предприятий корпорации, где ПетрГУ продемонстрировал пилотную версию ИИ-платформы. Вуз участвует в конкурсе "Росатома" на разработку ТЗ на создание платформы и подал заявку о вхождении в число опорных вузов "Росатома".

Стратегический проект "Сквозные технологии и цифровые трансформации базовых отраслей экономики"

Создание дизайн-центра разработки и прототипирования микроэлектронных систем: реализовано пять прототипов изделий электроники, 10 научно-технологических проектов, вовлечено 55 студентов. Партнеры и заказчики: НИЦ "Курчатовский институт" – НИИСИ, ФГУП НИИ "Квант", АО "ОКБ-Планета".

"Цифровые платформы и MES-системы для оптимизации производственных процессов предприятий лесопромышленного комплекса": глубокая модернизация и внедрение трех флагманских продуктов, востребованных предприятиями целлюлозно-бумажной промышленности России и зарубежных стран: программные комплексы Opti-Paper (производство бумажной продукции), Opti-Loading ("Погрузка"), Opti-Corrugated (управление гофропроизводством).

Стратегический проект "Биотехнологии и биомедицина будущего"

Разработка и внедрение инновационных биотехнологий и цифровых решений для повышения продуктивности объектов аквакультуры в условиях Севера и Арктики: разработана и внедрена технология повышения продуктивности и увеличения резистентности форели в условиях аквакультуры; сформировано высокопродуктивное маточное стадо радужной форели, получено первое поколение малька от производителей породы; разработаны и апробированы кормовые добавки лечебного и профилактического назначения к продукционным кормам, новый вид адаптогенов для садкового рыбоводства; совместно с МИП "ИнБиСист" внедряется программно-аппаратный комплекс FishGrow Platform для автоматизации рыбоводческих предприятий.

В партнерстве с ПетрГУ завод “Петрозаводскмаш” в начале 2024 года получил “серебряный” уровень цифрового предприятия – это совокупный показатель уровня внедрения цифровых технологий в деятельность предприятия. За год совместно с ПетрГУ проведена большая работа, и в 2025 году завод подал заявку на “золотой” статус. Официальные результаты будут в апреле, но мы уверены, что “золотой” статус будет получен заводом – первым в машиностроительном дивизионе “Росатома”. Значимым для нас результатом является старт разработки платформы промышленного искусственного интеллекта и видеоаналитики – уникальной системы, объединяющей различные сервисы и позволяющей работать и развиваться в рамках всего дивизиона,

– рассказал директор департамента по взаимодействию с государственными органами и регионами ООО "Машиностроение" Дмитрий Крохмалев.

Напомним, что в текущем году программа "Приоритет2030" прошла перезагрузку, главным вектором ее обновления стало технологическое лидерство. Кроме того, изменилась структура "Приоритета" и система принятия решений.

Вузы представят комплексную программу развития, включающую анализ результатов предыдущего периода, стратегию университета и главные характеристики его модели, раздел о деятельности цифровой кафедры. Важно, что в программе развития появился новый раздел – "Стратегическое технологическое лидерство", в котором можно выделить не более трех проектов. Он не является обязательным, например, для творческих вузов. Университеты могут обозначить амбиции, связанные с созданием технологий, или сосредоточиться на достижении целевой модели.

По материалам сайта.